荣盛按下复产“加速键”,奋力抢工期,全力保交付


(相关资料图)

“一年之计在于春”。今年春节后,房企不约而同吹响了新一年复工复产的提速“号角”。如金辉、正荣、碧桂园、荣盛等房企,纷纷加速建设,开启“抢工期”热潮。

其中,荣盛发展确定了今年“四保一守”的经营方针,以“两降两减”为经营策略,全面开启新一年保交付、保民生的工作。2月以来,荣盛各条线、各分公司、各项目积极协调、攻坚克难,有序推进复工复产;抓质量、提效率、抢进度,快速奏响复工“奋进曲”。

对于房企而言,加速复工复产,不仅关系着交付的完成度,也影响到资金的回笼、企业的口碑、未来的销售,更会影响了企业后续的发展。


通力合作,精密布局

今年年初,荣盛便提出要全力安排好复工复产,做好保交楼、保开盘工作。各分公司、各项目随即召开全面复盘、复工复产专项会议,以多种形式深化学习,定要求、接任务、纾难点、解疑点,全面吹响复工加速号。

如荣盛发展北京公司召开以“开春即开工 冲刺一季度”为主题的复工动员大会。要求北京公司所有项目单位开足马力进行复工复产,以“四保一守”为基点,全方位促进项目建设,齐心协力,誓保交付,各区域项目闻令而动、迅速落实、有序推进复工复产工作。

荣盛提出,复工复产、“保交付”的核心不是简单的按期交楼,而是结合实际,有重点、有策略地确定交付时间,量力而行安排好工期,保质保量完成交付。“干一项工程,树一块牌子;创一方信誉,占一方市场”,要秉承匠心精神,狠抓品质,守信用、保节点、抢工期,团结一心推动生产。

为此,荣盛还展开与供应商的深度合作交流。各分公司、各项目纷纷开展供应商大会,对合作中出现的问题给予交流、解决,查缺补漏,优化双方合作,提升效率,并对各方合作伙伴的鼎力支持和携手共进表达感谢,坚定了双方共克时艰、风雨同舟的决心。

在荣盛项目复工现场,施工队伍整齐划一、设施设备井然有序。一位荣盛员工表示,复工大会既是“定心丸”,更是“强心剂”,开工即冲刺,荣盛人必将全力以赴。


通力协作,保质保量见匠心

“干一项工程,树一块牌子;创一方信誉,占一方市场”,多年来,荣盛始终秉持匠心品质建造项目。项目复工后,质检人员、库管人员等也开始在投入到紧张的工作中,层层排查、关关验收,确保每一环节不出差错;各条线、各岗位间通力协作,相辅而行,确保产品、工程质量。

从数量清点到品控筛查,从卸料倒运到登记入库,每一批物料都须经过四五个批次人员的反复检查。从物料进场起到实际应用,质检部门针对每一处细节反复推敲。


2月20日前后,邯郸区域多个项目物料陆续完成质检入场。走进荣盛项目现场,一线工人紧张忙碌,基坑里、高架上、楼栋间,他们细致地忙着运料、砌砖、抹灰、粉刷、测量、找平,工具碰撞声此起彼伏;机械设备错落有致,挖掘、运送、切割、锤打,有序地进行着工作。


据荣盛发展内部人士介绍,在市场恢复期,公司将继续做好资金计划的统筹安排,确保资金调度、运转的安全、高效;紧盯市场,勤沟通、多走动,撬动各类资源,确保公司经营稳定;争取金融机构、税务部门及合作单位更多理解和支持;做好沉淀资产的盘活,努力降本、减费,提高管理效能。荣盛也将继续以为业主负责的态度,保品质、保交房,持续推动企业稳健发展。

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