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8月31日，新希望地产发布中期业绩。报告期内，新希望地产实现营业收入179.3亿元，同比增长65%；实现毛利26.9亿元，净利润7.5亿元。此外公司剔除预收款项后的资产负债率62.95%、净负债率36%、现金短债比2.2，连续四年“三道红线”稳居“绿档”，并持续优化财务结构。
今年7月，中央政治局召开会议部署下半年经济工作，再次强调要“稳定房地产市场”“压实地方政府责任，保交楼、稳民生”。“稳”依旧是当下各家房企经营的核心。当前，新希望地产通过稳健经营，不断夯实产品质量与服务品质，助力自身迈向长远发展。
收入稳健增长 现金充裕 财务结构持续优化
2022年上半年公司收入实现显著增长。数据显示，新希望地产报告期内实现营业收入179.3亿元，同比增长65%，直观展示了公司坚韧的经营能力，录得同比增长也揭示了公司穿越周期的特质与能力。
在“三道红线”指标方面，新希望地产财务结构进一步优化。数据显示，上半年公司有息负债总额为288.07亿元，净负债率为36%，资产负债率同比去年下降约5个百分点，现金短债比上升，安全性与稳健持续凸显。
报告期内，新希望地产货币资金保有量为139.4亿元，现金流充沛。经营现金流量净额保持三年为正，阐述公司稳健经营的资本形象。未来，公司在销售端，全力保证货值的实现；在成本端，通过加强供应链管理、优化工艺等多种方式，强化项目成本端管控，提高生产效率等方式确保成本支出稳定，将继续保证项目利润的实现。
新希望地产稳健的经营状况也赢得了资本市场的认可。今年以来，新希望地产接连获得浦发银行、兴业银行、工商银行的融资额度支持合计达180亿元，为新希望地产未来发展储备了强劲动力。作为民营房企中为数不多“全绿”的房企，新希望地产始终坚持财务自律，以现金流为导向，积极提升回款率的同时合理控制财务杠杆，以稳定的现金流和健康的债务结构为企业长期主义发展提供强有力的支撑。
如期品质交付 客户为本 满意度步入标杆
聚焦“保交楼、稳民生”，新希望地产积极履行社会责任，今年上半年5城14个项目如期交付共计11103套，其中超4000套提前交付，获得近90分的交付客户满意度，部分项目最高交付满意度100分，步入行业前列。预计下半年还将交付近20000套住宅，将美好生活服务提供给更多业主。
在保证如期交付的同时，新希望地产更是注重品质交付和客户的服务体验。房地产行业承压之下，新希望地产坚持“人居红线”不让步，并领先应用数字化穿透产品与服务。
为确保品质交付，新希望地产根据自己的案例经验和工艺标准，形成《人居红线》管理办法，提出一套完整的产品优化标准，重点将典型缺陷案例进行转化与应用，输出优化方案；将
不同总包、精装、景观、门窗、造价咨询、设计等角色，在数字化平台“匠星”上串联起来，打通供应商全阶段，实现高效、平等的业务场景协同，实现良性循环。如多个项目的外窗淋水试验，模拟暴雨极端天气情况，对所有门窗进行2小时以上淋水试验，工程、设计、供应商多个端口都可以在匠星APP上实时看到进展，最终实现全面排查渗漏风险。
数字化平台“希望云社区”则致力于提供给业主“全生命周期”的优质服务，通过深度整合集团各大产业，打通从购房到入住以及生活的全周期服务链条，同时协同线下服务，为业主智能化生活提供了更多可能性。如工地直播、工程进展、交付预约、报事报修、物业缴费等客户需求均可在“希望云社区”平台上得到满足。
专注品质改善 产品为根 穿越行业周期
带着集团的农牧实业基因，新希望地产一直是产品主义的坚守者。
从开发能力上看，新希望地产通过“品质五大军规”和大生产体系组织架构调整，不断夯实自身产品品质，帮助企业穿越行业周期。
今年年初，新希望地产对大生产体系进行拆解和整合，设立产品研发中心、供应链管理中心和品质工程中心。值得一提的是，产品研发中心下专门设置客户洞察小组，专注于收集最真实的客户反馈；品质工程中心下专门设置品质管理小组，对品质进行把控。
这一变化很快为新希望地产实现了产品与服务的“内循环”。在上半年交付的11103户房屋中，新希望地产收集有效反馈信息超5000条，整理后收集2217条需求，相当于每两户新希望客户中就有1户，都对自己的理想居所提出了宝贵的建议。
新希望地产专注品质改善的中高端住宅，随着“D10天系”、锦麟系等高端产品线从蓝图变为一座座城市的地标性建筑，公司产品力也进一步得到行业和客户的认可。据不完全统计，今年以来，新希望·天府锦麟壹品项目荣获“2022上半年度全国十大高端作品”，D10天系荣获“2022年顶豪产品系品牌价值十强”。
“在房地产行业进入全新周期的大背景下，新希望地产始终是稳健的长期主义坚守者。”新希望地产总裁姜孟军表示，新希望地产将更加脚踏实地、夯实基础，进化自己的能力，为客户创造更多的价值，才能走得更远。
