环球资讯:万科,又调整了一批城市总经理


(资料图片仅供参考)

最近两年,万科城市总的调整与换防,愈发频繁。

特别今年,感觉每几个月,就会有若干万科城市总发生岗位调动,甚至有些城市公司也被合并了。

在地产行业进入黑铁时代的大背景下,即使如万科,也难以独善其身。

曾经风光无限的城市总们,也没有了往日的安稳,更多是业绩的压力和对调整的担忧。

近期,涛哥了解到,万科又进行了一轮城市管理层调整,不过与过去统一公布不同,这次低调了很多。

如今越来越多房企为了避免话题,组织人事公告能不发就不发,也是常态。

本次调整涉及南方区域、西南区域、西北区域、和北京区域,相关变动如下:

1)原万科南方区域江门公司总经理席海峰,调离江门担任万科佛山公司副总经理;

原江门公司被珠海公司合并,降为事业部,江门事业部总经理由朱宏梅接管。

2)原万科西南区域贵阳总经理柏超,调任万科西北区域担任区域副总、分管区域营销管理工作;

贵阳公司总经理职位,由原万科西南区域合伙人张新亮接管;

3)原万科西北区域西宁公司总经理刘军,调任西南区域担任区域研发部合伙人;

西宁公司总经理职位,由原万科西北区域西安公司商业运营管理公司总经理卢嘉接管;

4)原万科北京区域BG合伙人兼大连公司总经理王喆,调任万科深圳公司担任副总经理;

大连公司总经理职位,由原北京区域副总黄凯接管。

在以上变动中,有几个有趣的点,值得大家关注。

首先,万科城市公司也开始出现合并。

城市合并本身不稀奇,但是万科的城市合并是少见的。

像这两年很多房企一半的区域都被合并掉了,而万科去年还把西部区域拆分成西南和西北,区域更多了。

这次江门公司并入珠海公司,释放了一个信号就是:业绩不理想的城市,要被合并,要降级。

而这种情况未来可能还会出现,对于城市总来说,以前干不好是奖金少,以后干不好是地盘没了。

其次,万科外部引进城市总的得与失。

本次涉及的经理人中,现任贵阳总经理张新亮、佛山副总经理席海峰,两人均是万科在2020年9月,由郁亮所提出的代号为“春天行动”的战略计划中招募到的管理人才。

当年万科罕见的开放众多中层岗位,先后有多位来自中海、龙湖、金地等公司的经理人加入,给出的职位基本都是城市总或是大区部门合伙人级。

其中,张新亮来万科前是龙光华中区域总经理、曾任职龙湖郑州公司总经理;席海峰中海海之子出身,加盟万科之前是奥园珠中江区域总经理。

这些年,万科一直在尝试打破固有内部员工提拔机制,通过各种计划引入外部优秀人才,达到海纳百家、各取所长的目的。

在这个过程中,有失败案例,如前一阵成为地产讨薪天花板的原万科青岛城市总,本来在中海很多年,入职万科却不欢而散。

当然更多是成功案例,像万科现在多数城市公司管理班子总中,都有近2年外招的经理人在发挥作用。

总体上看,随着行业越来越难做,头部房企都在向外寻找解药。

不仅万科大力引入外部经理人,包括华润、绿城、中海、招商等以前更多为内部提拔的房企,都开始主动拥抱外部,积极进行市场化招聘。

背后深层原因,是不可避免的“温室效应”。

就是在一个企业环境中久了,你太熟悉这的规则,太习惯按照原有套路出牌,那么你的创新性、破局力很可能就慢慢弱化。

因此一众国央企现在都开始高调进行外部招聘,希望刺激内部的奋斗欲。

这也告诉我们,即使在优秀企业,也不能懈怠自己。

不要觉得企业没问题,你就没问题。

事实上很多企业发现,随着人才市场颠覆,一个难得的人才换血机会出现了,很多以前招不进来的人,现在都挤着想进大公司。

万科的城市总换防,再次告诉大家,铁打的头部公司,流水的职业经理人,没有人不可替代,只有时代的企业,没有时代的人才。

关于头部房企组织人事调整,大家还有哪些关心的话题?欢迎留言告诉我们。

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