据最新消息，龙光集团经过近一年的建设，已成立集团财务共享中心，建立费控合同系统、影像系统、费用报销系统、商旅系统、智能POS等核心产品与财务共享平台大集成的财务体系，实现了业务系统与财务系统一体化、流程标准化、生态数字化。
数字化与科技创新是经济社会发展的重要动力，也是房地产企业实现高质量发展的重要议题。早在去年4月，龙光集团携手中兴新云启动财务共享平台建设，旨在建立以管理会计、项目会计为核心的财务分析、控制体系，实现向集团型、业务型、共享型财务转型，开启财务数字化之旅。
中兴新云项目团队与龙光项目团队通力配合，通过财务共享平台建设，打通线上流程，将收付业务和总账业务接入共享，打通业务系统与财务系统，实现业财一体；利用OCR技术，RPA技术，NLP技术等手段，实现单据审标准化、凭证生成自动化、发票影像自动验真识别、重复单据自动拦截等；通过数据中台和财务数字化的建设，打通内外部以及整个生态的聚合。未来逐步将营销费用、成本、应收、总账等业务以及其他航道业务纳入到财务共享中心体系，最终实现财务数字化转型。
