“双向奔赴”的约会 37家国家级专精特新“小巨人”齐聚

这场“座谈会”不是会议的会,而是产业发展商和企业家约会的会、会面的会、会办的会。因此,这次交流在不少企业家看来,氛围很轻松,也不“套路”。

37家国家级专精特新“小巨人”企业中,有国企、有民企,面孔多样化,需求也各有不同。

有的想“借势”。

从一个零部件厂家到铺轨机领域头部企业,再到如今驰骋5G智能信息系统领域,旭阳机电在做大做强的路上,正面临从“家族企业”向现代化企业脱胎转型,急需管理人才。

董事长邓卓坦言,国企背景的企业对于求稳求发展的年轻人来说,更有吸引力,国投的管理经验和文化也是这家民企所需吸纳的。

有的想“借资”。

和其他很多企业一样,肯特硬质合金也需要“输血”。肯特硬质合金副总经理胡善学表示,企业处于成长壮大阶段,需要国投给予供应链金融支持。

国投所拥有的市场资源也可以带动企业的“造血”功能。

“比如智慧城市建设,我们的5G智能信息系统技术已经很成熟,可应用于株洲智慧工地等多个场景。”邓卓表示,株洲国投集团在产业投资上有融资、股权等“硬武器”,国投在产业服务和赋能上也能通过软实力的打造促进区域内企业和产业的发展和繁荣。

除了有提需求,也有发自内心的建议。

博戈橡胶人事行政总监刘庚红打了个比方:一个500斤的人,只是臃肿的胖子;但5个100斤的人,就是灵活的潜力股。

在他看来,株洲国家级专精特新企业要集聚优势,抱团发展,做到在上下游产业链上最大化地协同、在市场资源上最充分地共享、在先进管理经验上最直接地共进,才能够集体做大做强。

“这种交流形式是个很好的开头,有利于本地有产业能力、有产业台、有产业前景的企业进一步做强、做大。”他说。

“双向奔赴”的约会

作为产业发展商,国投集团扶持本地优质企业是有先例可循的。

“3年前,公司遭遇存亡危机,是国投集团注入资金和管理团队,才顺利度过危机,挣得今天的局面。”湖南澳维环保科技有限公司(以下简称澳维环保)副总经理黄赞表示。

作为一家以反渗透、纳滤、超滤、微滤等水处理膜材料,膜产品及设备研发、生产、销售,全水处理系统设计服务于一体的高新技术企业,澳维环保的膜材料及膜元件产能和销量已占领全国前三,家用领域如安吉尔、海尔、九阳、格力等高端净水机,其核心的膜材料及膜元件都来自澳维科技;工业领域如中煤、陕煤、宝钢、中石化、中车时代等“中”字头大型企业,其超纯水制备、中水回用、污废水处理等膜材料也来自于澳维环保。

“目前,公司已打破国外垄断的反渗透技术产品不仅布局国内市场,同时远销俄罗斯、印度、越南、印度尼西亚等国家和地区。”该负责人表示。

截至目前,株洲国投集团已投资培育了中航动力株洲航空零部件制造有限公司、湖南中晟全肽生化有限公司等8家企业。

株洲国投集团党委书记、董事长周述勇表示,与会的37家专精特新“小巨人”企业,是各自行业领域的精英,对构建株洲“3+3+2”现代化产业体系具有非常重要的支撑作用。株洲国投集团作为株洲“产业发展商”,将以专业的能力、优质的服务及灵活的机制助力本地专精特新“小巨人”企业发展,围绕产业投资和产业服务两条主线,深耕株洲企业、产业,从而创造大事业,共同赋能株洲产业裂变升级,培育发展新动能。

标签: 专精特新 家族企业 现代化企业 管理人才

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