3月11日，宜宾五粮液股份有限公司以视频形式举行2022年投资者沟通会，五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦率新一届领导班子成员，与投资者代表、专业机构分析师和研究员进行交流。曾从钦强调，五粮液将按照“补短、强弱、固优”方针，持续补短板、拉长板、升级新动能，全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健高质量发展的五粮液。
谈到2022年业绩规划时，曾从钦表示，要统筹落实好中央和省市“稳字当头、稳中求进”的经济工作总要求，确保五粮液好于行业平均水平、在第一梯队靠前的增长势头，特别是通过处理好量和价、产和销、供和需的关系，切实维护好当前“稳”的态势、“进”的力度，积极推动淡旺季相对均衡，形成持续稳健高质量发展格局，计划2022年集团公司继续保持两位数以上的稳健增长，股份公司继续保持高于集团的增速，为增强品牌美誉度和忠诚度;坚持以产品体系建设为要，全力打造行业领先的产品新矩阵;坚持以营销体系建设为纲，持续加强渠道建设、全面加强市场拓展巩固、强化消费意见领袖和消费圈层培育;坚持以产业生态体系建设为基，持续为员工创造幸福，持续为投资者创造良好回报，持续服务好消费者，进一步增强渠道信心。
围绕“十四五”发展目标，曾从钦提出，五粮液将以生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障，全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的五粮液，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。
一要大力打造生态化园区、坚持提供生态化产品、全面实现生态化生产，打造“生态五粮液”，树立中国白酒行业生态化发展标杆。
二要升级建设行业最大的纯粮固态酿酒基地、持续完善行业领先的品质管理体系、不断提升五粮液名酒率，坚守“品质五粮液”，树立中国白酒行业品质建设标杆。
三要厚植品牌文化底蕴、深挖品牌文化内涵、创新品牌文化传播，弘扬“文化五粮液”，树立中国白酒行业文化建设标杆。
四要打造行业一流的数字营销体系、数字管理体系和数字业务体系，建设“数字五粮液”，树立中国白酒行业数字化转型标杆。
五要不断提升企业治理能力和水平，健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制，打造阳光治理、阳光合作、阳光团队，构筑“阳光五粮液”，树立中国白酒行业现代治理标杆。
(记者 杨波 侯云春 文/图)
