文/地产八卦女 陈庆
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雍正五年（1727年），因为治理盐务有方，修理浙江沿海海塘有功，尤其是排除重重阻力，在浙江率先推行“摊丁入亩”的改革，浙江巡抚李卫被授浙江总督，“掌釐治军民，综制文武，察举官吏，修饬封疆”，五年后，再被擢升为直隶总督。
说实话，在清朝省级官僚体系中，其实并无“浙江总督”一职，这是雍正爷为李卫特设。李卫之后，很快就废除了。
而站在万科的组织架构来看，如果把省会级城市公司总经理比喻为“巡抚”，那么，区域首席合伙人，大致相当于“总督”。
在这其中，杭州于万科来说，是个特别的城市。其虽然不是万科惯常的七大区域驻地（北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北），但是，杭州万科总经理一职，却往往是升迁为七大区首乃至集团主要领导的“必经之路”。
例如，周俊庭离任后，升任集团副总裁；刘肖离任后，升任北京万科总经理兼北方区域CEO；李嵬离任后，升任中西部区域CEO....
因此，杭州万科总经理一职，也恰如李卫的“浙江总督”，是一个特别的存在。
时至而今，消息传来，现任杭州万科总经理、原上海区域第一副总吴镝女士，被擢升为上海区域新区首。
▲上海万科区域新任区首吴镝
1995年就加入万科的吴镝，在万科的工龄长达26年，是万科非常资深的职业经理人。在去年被委以杭州万科总经理任前，吴镝同时也是万科上海区域公司副总经理，并任该职长达近10年。
显然，上海区域是杭州公司的上级公司，作为曾经的上海区域副总，吴镝被委派至杭州，短短一年半之后，吴镝再被调回上海，可谓“下放基层锻炼再提干”，足见万科对吴镝的重视。
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坦白说，上海区域进入“吴镝时刻”后，前任区首张海自然也就放权了，不再兼任上海区首，但仍继续担任万科开发经营本部首席合伙人兼CEO；
而接替吴镝任杭州万科总经理的，是原万科无锡公司总经理陈灏；
原万科南京公司总经理耿冰，则调任上海公司总经理；
原万科上海公司执行总经理王昂，调任南京公司总经理；
原万科上海区域合伙人陈江鸣，调任无锡公司总经理。
从各路人马的“换防”来看，这仍是上海区域内部的人事调动。
一方面，吴镝是张海多年的得力助手，在上海万科、杭州万科都亲历过，由她执掌上海区域，张海的管控思路就能得到延续，上海区域的业绩增长也会相对稳健；
另一方面，张海所领导的万科开发经营本部，原本是成立于去年12月的研究与开发专业公会，当时张海本意是提升产品设计、建造等专业能力，打造产品的核心竞争力。
然而在今年6月，公会升级为开发经营中心，这一中心未来不仅继续承担专业能力建设，还将担负起整个集团业务管理的重任。再到9月，继续升级为开发经营本部，将长租BU及海外BU并入，其中张海为一把手，孙嘉为二把手。
由此，开发经营本部相当于万科地产业务的总部，张海想要放心大胆的去指导整个集团、七大区域的业务管理，势必要稳定上海区域大后方。
吴镝，就是稳定大后方的最佳人选。
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其实，从11月17日网传的《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，我们就能嗅到万科组织架构变更的端倪。
从2012年提出“白银时代”，到2018年的“活下去”，再到“节衣缩食”，万科的一举一动素来引人注意。
吴镝此番执掌的万科上海区域，一直以来都是万科业绩最好的区域。当万科提倡节衣缩食、万科上海区域做表率，相信势必能够引领其他六大区域共克时艰。
对此，万科方面也回应称，行业正面临巨大的挑战，需要充分发挥集团军优势，助力公司在管理红利时代健康稳健发展。
一方面，要在组织上加强一盘棋建设，全面提升开发业务的联合作战优势。当前，全国七大区域的各方区首，基本都是张海的老部下，由他统筹兼顾，势必稳妥。
另一方面，也要把打胜仗的将领放到更重要的事业舞台，以激发团队斗志，打更多硬仗胜仗。此次上海区域的人事安排，无论是吴镝，抑或陈灏、耿冰，均是过去几年在上海区域取得过优秀业绩的干将。
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